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    湖北省中小企業服務中心合作單位
    企業管理咨詢培訓
       
    生產現場管理

    一、課程簡介
    生產現場管理是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式。
    企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供完美的價值,從而實現企業的內部增值過程。

    二、課程收益
    本課程提供了精益系統整體方案,為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產系統的實施過程。我們的目標:
    ●從客戶的角度出發,認識價值和發現過程中的浪費,并持續消除浪費;
    ●采用精益化的拉動生產系統,有效控制過程中的庫存,降低制造循環時間,提高過程的循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;
    ●為降低或消除過程中的非增值活動,通過降低設置時間、TPM、Poka-Yoke,生產線平衡以及目視控制,標準化作業等具體的改善方法,降低制造成本并支持拉動生產系統的實施。

    三、適合受眾:集團(公司)董事長、總經理、廠長、生產總監、生產經理、車間主任、物流及采購主管、供應廠商等。

    四、培訓時長: 2天(12課時)

    五、課程特色:現場講授、互動分享、演示討論。

     

    主營業務:武漢生產許可證辦理咨詢、食品生產許可證辦理、武漢企業管理咨詢培訓、體系認證咨詢

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