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    企業管理咨詢培訓
       
    人力資源管理
     一、課程簡介
        BSC績效管理是提高企業執行力與競爭力極其重要的環節,本課將帶領大家如何建立企業整體的目標管理體系,并實施有效的績效管理。
      “太陽與激光,誰的能量大!”當然是太陽。但是激光能輕易令白紙燃燒,可太陽卻做不到,其原因在于激光能對準目標集中“焦點”。
        對于企業同理。首要是建立企業、部門和員工崗位的“目標”,引導大家把知識與技能引向這個“焦點”,從而為企業創造出更加出色的績效。
        作為企業管理者,要建立公正公平公開的競爭環境,獎勵優秀、淘汰績效差的員工,打破“做好做壞一個樣、做多做少一個樣”的惡性循環,企業必須要進行目標與績效管理。
         績效管理,需建立企業、部門和員工崗位的“KPI目標”(關鍵業績指標)。但,定了目標并不代表一定能完成,原因是目標沒有與績效掛鉤,導致執行力存在很大的偏差,這需要建立“系統平衡”的BSC績效管理系統來推動!
     
    二、課程收益
        BSC績效管理是提高企業執行力與競爭力極其重要的環節,本課將帶領大家如何建立企業整體的目標管理體系,并實施有效的績效管理。
        ●掌握企業各項工作的六個目標;
        ●掌握企業整體的目標體系分解;
        ●學會進行績效管理與控制的方法與措施;
        ●掌握績效管理流程與工具,學會績效運用與溝通;
        ●打造高績效的中層團隊。
    三、適合受眾:總經理、企業中高層經理人、人力資源總監、經理及人力資源管理者

    四、課程時長:2天(14課時)
     
     

    主營業務:武漢生產許可證辦理咨詢、食品生產許可證辦理、武漢企業管理咨詢培訓、體系認證咨詢

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